第76章
沈芜在他怀里笑得温顺，心中却是一片冰冷。
第67章 第67章女总裁的工作日常
抄袭风波平息过后，雅韵的工作节奏更快了。“启明计划”被沈芜提到了前所未有的高度。
周一的会议室里，气氛充满干劲。
“‘翰墨轩’的事情只是个插曲，但它也暴露了一些问题。那就是内容生态的脆弱性。尤其是针对儿童的内容，我们必须做到万无一失，确保其科学性、趣味性和安全性。”
她顿了顿，目光扫过在场的每一位团队成员：“‘启明计划’的核心，是打造一个真正有益于儿童成长的内容生态。这不仅仅是商业行为，更是一份社会责任。所以，我们的标准要比其他平台高得多。”
沈芜详细阐述了计划的几个关键模块：
首先是“内容扶持专项基金”。她提出基金将设立严格的评审机制，由教育专家、儿童心理学家、资深内容策划师等组成的评审委员会负责筛选优质项目。基金不仅提供资金支持，还将提供专业的指导和培训，帮助创作者提升内容质量。
“我们需要的不是简单的动画片或者儿歌。而是能够激发孩子好奇心、培养独立思考能力、传递正向价值观的优质内容。比如，用短视频形式讲解科学原理、历史故事、艺术鉴赏，或者引导孩子们进行动手实践、亲近自然。”
其次是“合作机构引入”。沈芜计划与国内顶尖的教育机构、科普机构、艺术团体等建立深度合作关系，共同开发内容或提供专业背书。她提到已经初步接触了几家机构，对方对“启明计划”表现出浓厚兴趣。
“与专业机构合作，一方面可以确保内容的专业性和权威性，另一方面也能为平台带来更广泛的认可。这有助于我们构建一个健康的、可持续发展的内容生态。”
第三是“创作者社区建设”。她认为，优秀的儿童内容创作者需要一个交流和成长的平台。雅韵将建立线上线下的创作者社区，定期举办分享会、培训营，邀请专家进行指导，形成一个互助互学的良好氛围。
“我们希望通过‘启明计划’，培养出一批专注于儿童内容创作的优秀人才。让他们在雅韵找到归属感和成就感。”
最后，她提出了“用户参与与反馈机制”。儿童内容的用户不仅仅是孩子，更是家长。平台需要建立畅通
的反馈渠道，让家长参与到内容评价和监督中来，共同为孩子们打造一个安全、健康的观看环境。
整个会议持续了两个多小时，沈芜条理清晰、思路开阔的讲解，让团队成员们深受启发。他们原以为这只是一个普通的扶持计划，但听完沈芜的阐述，才意识到其中的深度和广度。
“沈总，您刚才说的评审委员会，专家的邀请方面，有没有具体的人选方向？”负责内容策划的同事问道。
“我已经列了一个初步的名单，包括几位在儿童教育和心理学领域非常有影响力的专家。还有一些是体制内的，需要通过一些渠道去邀请。这方面可能需要周总和市场部多费心。”
周启明立刻点头：“没问题，沈总。这方面我们会全力配合。不过，与体制内的专家合作，流程可能会比较复杂，需要一些时间。”
“我明白。”沈芜说，“但这部分工作非常重要，宁可慢一点，也要确保合作对象的权威性。”
会议结束后，沈芜没有立刻离开，而是留下来与周启明进行了一对一的交流。
“周总，‘启明计划’的启动资金，我已经向林董申请了，第一期会有一笔可观的投入。”沈芜开门见山地说，“但后续的持续运营和扩大规模，需要找到更稳定的资金来源。除了平台自身的收益分成，您觉得还有哪些可能性？”
周启明沉思片刻：“儿童内容变现周期相对较长，广告和直播带货的模式也不太适合。您之前提出的‘内容即商业’的思路，在儿童内容领域可能需要更谨慎地运用。比如，绘本、益智玩具、在线课程等衍生品开发，或许是一个方向。”
“这是肯定的。”沈芜表示赞同，“另外，我还在考虑引入外部投资，但不是一般的风险投资。我希望是看重教育价值、有长期眼光的社会资本，甚至是政府引导基金。”
周启明有些惊讶：“政府引导基金？这个难度可不小。需要得到上面的认可才行。”
“是的，所以我们需要把‘启明计划’做出影响力，做出成绩。”沈芜的眼神坚定，“让它不仅仅是一个商业项目，更是一个具有社会价值、能够推动儿童教育发展的示范项目。”
她没有提及傅让潮可能提供的帮助，但周启明隐约感觉到，沈芜的信心并非凭空而来。这位傅太太，似乎有着不为人知的能量。
离开公司，沈芜坐上了傅让潮派来的车。司机恭敬地问：“太太，回别墅还是去别的地方？”
“回别墅。”
车子平稳地行驶在路上，沈芜靠在椅背上，闭目养神。脑海里还在复盘今天会议的内容和下一步的计划。她知道，要让“启明计划”达到她想要的高度，光靠公司内部的力量是远远不够的，必须争取到外部的支持，尤其是官方的认可。
这不仅仅是为了项目本身，也是为了她自己。她需要借助“启明计划”的影响力，在商界和政界都建立起自己的地位和人脉。这样，在将来某个时刻，当她选择离开傅让潮时，她才拥有足够的底气和资源。
回到别墅，傅让潮已经在家了。他正坐在客厅里看书，听到动静，立刻放下书迎了上来。
“回来了？今天累不累？”
“不累，挺充实的。”沈芜笑着回答，在他唇边轻轻一吻。
傅让潮揽住她的腰，带她走到沙发边坐下。“周启明跟我说了，‘启明计划’的方案很棒。看来我太太是真有本事。”
“哪里，都是团队的功劳。”沈芜谦虚地说，但心里清楚，周启明这么快就向他汇报，说明傅让潮对她的关注无处不在。
“别谦虚，我知道主要功劳在你。需要什么资源吗？尽管跟我说。资金、人脉、渠道，我都能帮你解决。”
“谢谢老公。”沈芜靠在他怀里，享受着这份虚假的温存，“现在最需要的是把方案细化，尽快启动。等做出一些成绩了，可能需要你帮忙引荐一些教育界或政府部门的人士。”
“没问题。”傅让潮毫不犹豫地答应，“只要你想要，我都给你弄来。”
沈芜在他怀里笑得更甜了，只有她自己知道，这份甜蜜背后隐藏着怎样的盘算。她像一只蛰伏的蜘蛛，一点点编织着自己的网，而傅让潮，正在心甘情愿地为她提供最好的丝线。
接下来的日子，沈芜全身心投入到“启明计划”的推进中。她亲自参与评审委员会的组建，与几位重量级教育专家进行了深入沟通，用自己对儿童内容和教育理念的独到见解，成功说服他们加入了委员会。这些专家的加入，极大地提升了“启明计划”的专业性和公信力。
同时，她带领团队与几家有意向的教育机构展开了紧锣密鼓的谈判。谈判过程并不总是一帆风顺，有些机构对短视频平台作为教育载体依然存在疑虑，担心内容质量难以控制，影响自身的品牌形象。
在一次与某知名少儿出版社的洽谈中，对方负责人就表达了他们的担忧：“沈总，我们出版社一直以来都非常注重内容的严谨性和深度。短视频的特点是碎片化、快节奏，这与我们的传统内容形式存在一定的冲突。我们担心合作后，平台上的内容鱼龙混杂，稀释了我们品牌的价值。”
沈芜理解他们的顾虑，她没有急于反驳，而是耐心地听取了对方的意见。
“您说的非常对，这也是我们雅韵在做儿童内容时最重视的问题。”沈芜态度诚恳，“所以，‘启明计划’的核心就是‘高标准、严要求’。我们不仅会通过专业的评审委员会把关内容，还会与合作机构共同制定详细的内容生产规范和审核流程。”
她拿出提前准备好的数据报告：“我们对现有的一些儿童短视频内容进行了调研分析，发现市场上的确存在良莠不齐的问题。但这恰恰说明，优质的儿童短视频内容存在巨大的市场空白和需求。我们希望能与贵社这样拥有优质内容资源的机构合作，将那些生动有趣的知识，用孩子们更容易接受的方式呈现出来。”
沈芜举了一些成功的案例，比如国外一些教育机构利用短视频进行科普传播，取得了很好的效果。她还展示了雅韵平台在技术方面的优势，如何利用算法为不同年龄段的孩子推荐适合的内容，以及如何构建家长监管系统，确保孩子们在安全的环境下观看。
“我们设想的合作模式，不仅仅是将现有内容简单地转化为短视频。”沈芜进一步阐述，“而是与贵社的内容团队共同策划、制作专门针对短视频形式的原创内容。比如，将一本经典的儿童读物，改编成系列短视频，由作者亲自讲述或者邀请专业的配音演员演绎，同时加入生动的动画效果和互动环节。”