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开发大西北从种子开始 第113节

  郭阳说道:「还有个重要的任务交给你。」
  「我问伱,你对各地的农机户了解不,他们的主要机型,经营规模,年营收,购买意愿……」
  张伟说道:「了解啊,东和此前做过农机户的收入调查。
  农机经营年收入在5万元以上的农户只占2%,1万元以下的占比超过了80%,5000元以下占比超过50%。
  以50马力的拖拉机为例,价格通常在4万元左右,10倍于农民的年收入。
  而且随着土地经营规模的扩大,西北这边的农户其实更倾向于购买70马力以上的拖拉机,尤其是进口具备先进技术水平的国外大功率拖拉机。
  比如约翰迪尔的铁牛80系列拖拉机,这两年一直卖的很火。
  但农户的购买力又有限,有购买的意愿,如果没有补贴和银行贷款扶持,也只能望机兴叹。」
  郭阳若有所思,这时国内的大马力拖拉机通常指25-180马力的范围,然而这不是猎豹的极限。
  猎豹最大的220马力拖拉机已经通过了新产品鉴定。
  但120马力以上的拖拉机,目前潜在的最大客户就只有兵团和农垦等国有农场。
  好在研发队伍针对大客户的作业条件对拖拉机进行了改进。
  只是猎豹系列比大多数国产的更贵,只比进口的便宜。
  想要扩大拖拉机普通用户的市场占有率,还得再下点翻功夫。
  你猎豹品质好?
  拿什麽证明?
  最终还是要靠口碑说话。
  「这些小农机户有什麽缺点?」
  「资金积累少,作业项目单一,零配件少,设备陈旧,基本上是家庭式管理。
  还有的合作社是组织规模小,就两三户人,作业机械门类少,覆盖面窄。」
  郭阳笑了笑,「可以啊,小子,一套一套的,这两年没白干。」
  「嘿嘿,那是,西北这几个省,早跑遍了,抢业务的时候,也得把那些散户的底摸透。」
  「少得意,集团需要东和农机向中介服务组织转变,将一家一户的机械和分散的合作组织联合起来。
  改变现在各自为战的状况,整合农机服务资源,集中优势力量,实行跨区联合作业,开拓农机服务领域,丰富服务内容,拉长服务链条。」
  「说了半天,其实老板你还是想卖农机呗。」
  「是,也不全是,主要目的还是培育和发展农机市场。」
  郭阳认为市场容量还不够大,
  但他低估了猎豹系列拖拉机的产品影响力。
  元旦过后,2005年到来。
  第一批猎豹系列拖拉机的口碑已经在圈子里扩散。
  而随着『三包两年』服务承诺的推出,雪花般的猎豹拖拉机订单纷纷涌向丰凯。
  经销商就像是闻着味的狗一样,动则就是十几二十台,甚至几十台的订单。
  猎豹的技术水平他们清楚,在国内绝对的扛把子!
  现在又揽下了售后的重任,再不拼一把,早点关门回家睡觉吧。
  紧随其后的是农机大户,
  猎豹上市以来就有口皆碑,甚至有圈内人喊出了国产拖拉机之光的称号。
  而超长三包期则是打消了他们的后顾之忧。
  买!买!买!
  面对诱惑,这些农机大户放弃了购买进口品牌或者更为便宜的国产拖拉机。
  最终选择了猎豹。
  还是大马力的,100和120马力的购买主力就是这群人。
  买了之后他们才发现猎豹拖拉机有多香。
  宽敞舒适的驾驶室,大排量的发动机,组成式变速箱,多系列的产品满足各种需求。
  就仿佛是量身定制的,直戳到了西北地区的用户的心口,要多爽有多爽。
  随后是普通的农户。
  买的原因很简单,猎豹系列虽然贵,但效率高啊。
  又有农机补贴和厂家的金融政策,不就贷款吗?
  耐操又省油,活够的话,两年就回本!
  最后是以兵团丶农垦为代表的国有农场,这些单位对大马力拖拉机眼馋已久。
  尤其是兵团,近几年的农业机械更新步伐加快,但很多都是进口。
  比如说去年某师就利用芬兰政府贷款,购置了四十多台维美德大马力拖拉机,加上配套的农具总金额超过四千万元。
  而现在,猎豹系列也完全能满足这种需求啊!
  甚至针对兵团的土地做了配套试验,价格每台便宜近10万,还能随叫随到。
  愿意买单的师团真不少!
  余洪海按耐不住心中的激动,隔三岔五的就给郭阳打给电话。
  「销量破100台了!」
  「200台了!」
  「火了,火了,卖得太火了,销量破500台了。」
  订单销量每时每刻都在增加,丰凯农机内部早就沸腾了。
  车间里忙得热火朝天,装配线几乎是全天都在运转,销售部的电话也一刻都闲不下来。
  但这还不是猎豹的极限。
  郭阳还是低估了他这套组合拳的威力!
  求点推荐票呗!!!
  第128章 涨势凶猛
  销量突破500台!
  并且还没有减缓下来的趋势,
  销售金额迅速突破一千万,两千万,随后直奔五千万而去!
  按这种趋势,今年丰凯农机破亿的销售目标很可能提前小半年就完成了。
  猎豹系列拖拉机的定价普遍比国产机要高出一头。
  如50马力系列的拖拉机,国内均价在3.5万-4万,而猎豹的定价在4.5万。
  马力越大,这种价格差距就越明显。
  到120马力时,猎豹售价高达18万,而国内的少数几个同级别品牌价格也只在15万左右。
  至于更大马力,国产的可选择面就更小了,猎豹主要是和进口的拖拉机竞争。
  猎豹没有超过220马力的拖拉机,但在同级别上,性能并不输给进口机。
  且具备明显的价格优势,如220马力,售价30万,比进口的大品牌最少要便宜10来万。
  产品好,价格比国内贵,比国外便宜。
  郭阳原本都做好了猎豹销量前期缓慢增长,后期靠着口碑取胜的准备。
  销量的突然爆发着实让他吃了一惊。
  这才一两个月的时间,就卖出了近500台。
  尤其是国内对大马力拖拉机的需求,丰凯一共卖出了100多台120马力以上的拖拉机!
  这种爆发力太惊人了!
  而且国家对拖拉机的补贴是按马力段进行的,马力越高,补贴越大。
  市场又热捧!
  这就使得大马力拖拉机的利润奇高。
  120马力平均每台利润在4-5万,220马力利润更是接近10万元一台!
  再加上50-120马力的主力机型也普遍有20%的利润。
  丰凯这两个月的净利就超过了1000万元!
  郭阳静下来后,仔细想想,有现在这种大好局面和丰凯前期的准备不无管好。
  然而,随着春播季节的临近,这种火爆的销售局面却一刻也没停下来。
  甚至还节节攀升,犹如脱缰的野马一路狂奔。
  是张伟!
  东和农机又发挥了作用。
  得到指令后,张伟就把农机作业服务放权给了农机队,在嘉禾的土地上作业,也出不了问题。
  而他则是组织起了农机中介服务队伍。
  中介的作用就是协助机手办理跨区作业证,联系作业点,签合同,负责途中转场,协调维修服务等事宜。
  这事他熟啊!
  两年的时间,他对西北各地的情况不说了如指掌,但也了解得七七八八了。


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